商品砼搅拌站的投资建设并不是一个简单的过程，不仅是前期的建站造价，后期投入生产时的成本控制也需要详细计划，本章毅成重工就来详细介绍商品砼搅拌站造价和成本控制。

一、商品砼搅拌站基础造价部分

要选择性价比高的商品砼搅拌站，但不能为了贪图便宜去选择一些不正规的小厂家的产品，这样的产品质量与售后都非常不完善，长久来看对于成本控制其实是件坏事。

二、从源头做起，严格控制原材料的进场管理

原材料的控制直接关系到混凝土的质量，严格把控原材料进场，就得从源头做起，主要有以下几点：

1.所有大宗型原材料全部进行招投标，货比三家，对报价进行反馈分析，择优筛选有实力的合作单位；

2.建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划，有采购，有审批的流程控制；

3.建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符。

三、过程监督、盈亏分析，严抓每一个环节、不放过每一个细节。

在对原材料、设备严查的过程中，需要抓住每一个环节，降低拌合站成本。

1.加强进场原材的维护，防止二次污染，以免造成原材的浪费；

2.进行盈亏分析和独立核算，需要时时掌握原材和混凝土之间的差异；

3.设备的过程管控，合理调配车辆，提高设备的保养和维护，使设备始终处于良好的状态运行，严禁带病作业，造成混凝土不合理的浪费。

四、善于总结，得出合理化建议

商品砼搅拌站的成本控制是一项长期而艰巨的任务，实行全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，经济和技术相结合的管理模式。对存在不足的地方不断加强和改进，寻求可行性解决方案，为进一步加强混凝土搅拌站精细化管理，提高企业成本做好基础性保障。

毅成重工是国内知名的混凝土搅拌站生产厂家，具有丰富的建站经验以及成熟的制造工艺，质量有保证，如有需要，欢迎咨询订购或来厂考察。